前期，，会员治理部结合顾客反馈和市场调研，，对小法式进行谋划：：：服务职能界面直观，，项目明确，，在原有的会员顾客资料、、、积分查问、、、发票开具、、、生日兑礼、、、顾客留言等基础职能上，，充分激活了会员顾客积分权利，，顾客可自主参加积分兑换、、、活动邀约、、、停车缴费等多项高附加值服务项目，，扭转会员积分只能通过回馈活动予以返还的单一模式，，使会员积分切实成为会员顾客参加门店活动、、、兑换会员权利、、、得到增值服务的消费代币，，进一步提升会员顾客价值和吸引力。。。

为更好推广会员服务小法式，，加快顾客对会员权利新职能的认知，，有效扩大使用领域。。；；嵩敝卫聿拷岷仙坛≈魈饣疃，，推出基于会员积分代币化的“抽奖、、、兑礼和惠购”三项互动活动，，通过线上线下多渠道进行宣传。。。其中“积分抽奖大转盘”百分百有奖，，会员顾客可亏损500积分获得抽奖机遇，，幸运顾客更可获得超值双立人锅具；；“积分兑礼活动”则通过对商场5万余位活跃会员顾客的积分段分析，，上线了15款切近顾客生涯需要和品质的商品，，两全各积分段兑换，，增长顾客操作小法式的纯熟度。。。目前已实现兑礼66件，，涉及积分达50.26万分；；“积分惠购活动”推出三种全店无门槛使用代金券用于积分兑换，，使顾客可能矫捷使用会员消费积分享受再次消费优惠的愉悦，，刺激消费的同时，，更提升了会员顾客价值的差距性。。。

小法式的上线，，不仅为会员顾客提供更多实惠，，也是对商场会员治理部的考验，，通过各项活动逻辑构架、、、后盾守护、、、上线检测、、、现场兑换和数据分析，，部门对小法式的意识越创造确、、、职能开发越发纯熟，，对接下来推出更多样、、、更杰出的活动起到推作为用。。。